端午，见了些人，也自然地，聊了不少远方好物。
远方好物是做什么呢？
远方好物是在给所有的用户，在给我们的孩子，寻找放心吃的食品！
答案很短，大道至简！
远方好物的前身，远方私域的最初，就是给当年听老师话，将淘宝用户引流到微信的学生，寻找一盘好货。
最初也没有特别定义好货的标准是什么，从心法出发，叫自己吃用的好物，也即，你自己吃，家人吃，自己孩子吃。事实上，这是很高的标准，我们后来接触的不少食品龙头企业，它们对自己产品要求的至高标准是：生产自己要吃的食品。
为什么？
只有足够好的产品，足够安全，足够健康的产品，足够有益于身体的产品，才会成为自己员工的首选，因为，他们对自己公司的产品，是最熟悉的。若是非常熟悉和了解的员工都不买，那这家企业的产品，你很难指望它有多靠谱。
有很多企业，是做不到自己、自己的员工喜欢、首选自己企业生产的产品。
如果自己都不吃，那，你的产品，凭什么做出来给别人吃呢！
让天下餐桌回归安全的愿景，使命感！
远方好物在深入食品领域过程中，看到了大地的疤痕，看到了因食品安全引发许多儿童不可逆的被误点人生，情怀激荡，使命感油然而生！
在了解每个产品的过程中，发现很多食品乱象，存在很多问题，不同品类食品，或多或少地存在农残问题、激素问题、抗生素问题…儿童骨龄老化问题、早熟问题、体内抗生素残留超标问题…
关于食品安全，你若愿关注，会发现非常非常多的问题，没有哪个渠道，或是哪个标准，哪个平台，能够给出一个非常确定的保障：
吃什么样的产品，能够保障入口安全！没有，真的没有。
怎样才能保障餐桌安全？
平价有机，远方检测，都是在为确定性的餐桌安全努力过程的产物！
有人会问，国标、欧标的标准，都会有一定标准允许残留，为什么远方检测必须是0检出呢？为什么要给自己限那么高的标准？
试想一下，如果你只吃一个产品，一定的农残残留、抗生素残留，或许可以通过呢的代谢努力可以代谢出去，但，你有没有想过：你的身体能代谢多少残留？你一天会摄入多少残留？没有人仔细统计过，也无法保证每个人只摄入一个产品是有一定残留其它产品都没问题，事实上，在大部分情况下，可能摄入的每一个产品都有一定的残留（这还是在标准之下的产品），所以，你到底会摄入多少？没有人知道。
能解决这些不确定安全问题的，只有一个办法：全部0残留，只有全部0，无论多少0相加，它都将依然是0，我们才能确定性地保证———入口安全！
如何做到周复购率高达46%呢？
周复购率高达46%，是一个高的让人很相信地数字，当然，46%不是每一周，有时候40%、41%、42%，都有，信或者不信，不重要，重要的是，要回归本质：产品为王！真诚服务！
何为产品为王？
让用户每购买一次产品，都有一次加分！也即，远方选的产品，都必须是加分产品，对信任加持的产品，如果不能做到加分，它的命运，只能被淘汰！
产品如何才能做到加分？品质足够好，性价比足够高！
远方的产品选择标准坚持做到远方高标准；定价策略坚持做到在高品质基准线以上“同质比价，同价比质”，同时提供真诚妥帖的服务和客观专业的产品科普。让用户们转完一圈，发现还是远方最安全、最靠谱，再也离不开。
远方私域，从成立之初，对产品品质的定位就是找最好的产品，找行业龙头或龙头之一，找有死磕产品匠心的产品。也即，从一开始，远方对产品选择的标准，就极其高的。
为什么远方好物从一开始就能找到这些产品的供应商（换句话说，初出茅庐尚未展现实力时，他们凭什么相信你！）？
这又要回到远方旅游群过去十几年积累的大量资源———旅游群在过去十年里，公益培训，培养出的一百多个类目top商家，3000多名年营业额5000万以上的学生，50多名从0到现金流积累上亿的学生（仅是统计公开说的部分，还有许多闷声发财的）。
这些积累，让远方从一开始的一盘好货的基本盘，有了来源；以及，用户信任的基本盘———除了品质足够好，也要性价比足够高！
如何做到性价比足够高？
除了不以盈利为目标的公益做有机之外，有足够实力将产品出厂成本与销售价的价差控制到最低，又以微利定价策略，是非常关键的竞争力。
这就引出了——信任基本盘，信任基本盘，让远方好物，从一开始到至今，没有引流成本，没有营销成本，所有的成本，全集中在产品本身。
这个信任基本盘，也即，远方旅游群十年积累下来的学生以及积累的用户基础。
这两个基本盘的存在，让远方好物发展的稳，稳扎稳打，用户的生命周期是一直稳步上升的。这是区别与很多私域、社交电商等平台，逃不过用户生命周期短暂的命运。
没有产品力为王的基本盘，哪怕是用大资金砸出很高的市场率，也有可能有个大坑在前面，随时等着埋葬你。
微利，是好生意吗？
我们遇到不少人，听到远方好物的微利就看不上。
但他们，似乎忘了私域的重要核心：
私域的底层核心是，将1000个95分以上的产品，卖给同一个用户。
这个核心，引出另外一个重要的算法：
一个产品高毛利，和1000个产品低毛利，最终的结果，是哪一种算法的毛利高？算过吗？
再具象化一点：一个产品50%的毛利，和100个产品15%的毛利相比，哪个生意是更好的生意？以及，哪个生意的用户生命周期更长？哪个是可以和用户做一辈子的生意？
为什么远方好物可以做到以公益之心做有机？
这个问题，是很多人很难理解也容易有质疑的点，应该如何理解这个问题？
人只有达到一定的境界，一定的阶段，才会理解那个境界里的人以及相信他们的行为与情怀。没有情怀的人是无法相信别人的情怀的。
仓廪实而知礼节，在很早很早以前，孔子就告诉我们生活优渥的人会有更高层次的自我追求。
远方旅游群，远方老师十几年培养出里许多top商家，换句话说，远方老师及他的一些学生，在电商时代早已实现了财务自由。那么，实现财务自由的部分他们，就有了想为让天下餐桌回归安全的理想情怀。
这是，他们能够以公益之心做有机，不以挣钱为目标的底气与信念！
以上聊的这些问题，答案都在从12年开始的远方旅游历程里。也是，为什么说想要了解远方好物，要从远方旅游群开始了解的重要原因。
做远方好物容易吗？
远方好物已解决一盘好货，解决了物流，解决了资金（不用资金），解决了售后等诸多问题。甚至于，它还是0成本开店（只有1500的开店保证金，不开店了1500的保证金退回）。
是不是好生意？是！这个答案无需过多质疑，它门槛极低，它能让你信用加持，让你成为一个更靠谱的人，如果你善做生意，它还能做的很大！
那它，容易吗？
这是个因人而异的问题：
对一姐来说，它是一个很好也很容易的生意！
对展姑娘来说，它是一个很好也很容易的生意！
对老易来说，它是一个很好的生意！
对宋仕匹来说，它是一个很好的生意！
对sunny来说，它是一个很好的生意！
…
但对另外一些人来说，它不是一个容易的生意！
容易不容易，在于，你是否值得被信任，你是否有积累，你是否付出足够勤奋去积累自己是靠谱的。
解决是一个好生意之后，远方好物沿袭着远方旅游群的传统，有非常丰富且实战的培训体系。
溯源、店主开放日、店主交流会、地毯会、小白入门课、店主手册…
有足够的自资源、足够的培训，公开透明给，每一位想成长的人以成长的机会。
但每个人的成长如何，与自己的品性、悟性、修炼皆有关。
这里，想聊一聊，培训心法与培训技巧的关系。
在传统培训市场里，无论是培训者还是受训者，大多喜欢技巧。
渴望学成一套之后，也如那些高手一般，打遍天下。
然技巧终归只是技巧，一切用技巧“取巧”解决的问题，大概率是要返工的，甚至时间长了会发现一直在重复循环同样的做法，没有积累，没有发酵成长。
高手的核心竞争力，多半不具备可复制性。因为这里面蕴含着技法之外的底层心法：
有水滴石穿；
有百炼成钢；
没有经历这样的过程，同样的方法论，适用于高手，却未必适用于新手。所以优秀的店主不太喜欢在公开场合大谈方法论。
讲出来倒不是怕别人学去，是学不去而担心被人说成舍不得说，藏起来等臆测。
但新手群体喜欢看的恰恰是可以导向成的、可以轻易复制的技巧。
比如私聊具体怎么做
比如成交如何解决
…
技巧固然让人着迷，但要透过技巧看本质。
至少在我目前的认知里在我所见过那些优秀店主的成绩背后，绝对不是小技巧可以支撑的。既非“话术”、“激活”、“运营”等等技巧达成此成就。
唯有真诚，利他且高价值的分享，足够的勤奋，足够的沉淀。才有不断积累自己信任盘的护城河。
这也是，远方老师每店主大会喜欢讲心法，而不太讲技法的原因。道，是正确入这道门的正确姿态。心法通了，方法自然就会有了，就如那句，只要思想不滑坡，方法总比问题多。
那学技巧、学方法论不重要吗？
也不是，方法论，技巧，术，是教你入这道门的正确姿势，用正确的姿势锤炼，一遍复一遍的锤炼，直至领悟的那一刻。从此，天下技法，皆能为你所用，信手拈来，应用自如。
做好远方好物的心法是啥呢：
产品为王，这是基础，产品，是用户最终买单的最重要原因，永远不能脱离产品谈交易！
真诚，在这个信息很容易透明的时代，在这个技巧泛滥的时代，真诚是最大的套路，也唯有真诚得人心。何为人设？你是谁，展现你是谁就足够了！
心法与技巧的关系：
有道无术，术尚可求！有术无道，止于术！
要说眼下，心法与技巧结合的极为完美的引导之路，那就是，远方老师亲自带着打，每一站，每一个超级单品的操作过程，从如何种草，开始种草，持续种草，再到最终，活动上架，直播间长时间充分且专业的直播，让成交水到渠成。
桦树汁是这样操作过来的，鹿胶是如此，刺梨如此，青汁如此，驼奶粉如此，接下来的益生菌也如此，优肤皙如此…
我们说过，远方好物的产品，每买一次加强一次信任，用户如果购买5到10次，那她大概率地，就此，再也离不开你。
也即，哪怕你是非常小白新手，你若有足够想做好的信念，有足够强的执行力悟性，跟着远方老师每一天每一步的节奏，同时带着心思考（用心是必要的），一点一点去理解为什么是这样做的，并将每一个步骤执行到位，远方好物这个好生意，也会成为对你来说容易的生意。
蜗牛
2023-6-23
