之前写过关于私域4.0的文章，其中有讲私域3.0之快团的业态，与私域4.0远方好物的业态对比！

为什么我认为远方好物的业态会是一个终局呈现，我们姑且拿线下的经济业态来做一个对比参考！

3.0的拼团工具，相比线下，类似与什么？其实就类似地摊经济和个体户门店！大的团长相当于有一个门店，小的团长相当于是地摊。

首先，小团长就像是地摊，当团长其实没有什么门槛！就摆地摊是没有什么门槛的，管你什么八手十手供应链，也不管你产品品质如何把控，只要你有点产品，就可以上传，就可以出来分享！

甚至比线下地摊还不如的是，线下还讲究一个所见即所得！一手交钱，一手交货！而小团长用户付钱后直接到账，连最基本的交付履约都有一定的风险！

相比较而言，大的团长会相对好一些，他们起码相当于有一个实体店，有团队，有服务人员，有投入！

只不过根据各个团长的不用，你店铺的综合品质，性价比，服务等也是有所差异的！

这就是我们当下私域3.0很多人看到的独立团长业态会存在的问题！我之前说过，未来99%的个体团长都会消失！就像摆摊，实体店一样，也是大部分人是无法长期经营下去的！

所以这里需要注意，是99%个体团长会消失，不是地摊经济会消失！个体私域，这个行业会长期存在，但是经营者会不断的发生变化！

而远方好物倡导的私域4.0是什么？其实线下也有参照物，就是类山姆，Costco等模型的会员制商店商店！

山姆会员第一家店从1983年开始，到现在正好30年的时间！开市客成立于1976年，到现在为止37年！

其实就算在私域赛道，会员店这个模式，也不是一个新模式！早在几年前，就有很多社交电商的宣称，会员店是未来的下一个模式！也出过一众XX会员的平台，但是最终基本都是以倒闭结束！

为什么？

因为当时整个社交电商，还是以拉人头为核心，所谓的会员费，更多的就是被当成人头费，用来搞多层级的裂变！所以过去的绝大多数会员制电商，都是徒有其表！背后的本质还是以拉人头为核心！

那么远方好物，为什么可以说称之为私域4.0？因为我们是真正意义上第一家以产品为核心的私域平台，产品的三要素：品质，价格，服务！

远方好物在追求的是，高品质，高性价比，与众不同的差异化服务！这是我们的内核！但是其实很多人看不懂！

你只看到了远方好物的低毛利，没有看到远方好物的高性价比！确实可能只是从短期赚钱的利益角度而言，远方好物不如很多平台！

但是从长期主义，客户终身价值的维度去看，市面上每一个平台可以跟远方好物相提并论！

所以，这就是远方好物，私域4.0的开创者！可能是未来十年，乃至30年的商业风口！

你，看懂了吗？

可大师

2023-6-12